聯盟高層領導者需要具備哪些能力或條件?

由 **涼涼★** 2011-05-28, 2:09 pm

石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長

「當成功的領導者需要什麼法則呢？」這是在演講或輔導企業中最常被問的問題，
特別是當我說到「領導是難以用科學來定義，但卻像美一樣可以感受到它的存在」，
總會有人表達他的困惑，但我會告訴他們：
領導是一種藝術，它需要內在修練(Inward Discipline) 是毫無疑問的。

事實上，成功領導者沒有一定的方程式，
也不是只有一種個性特質或是需要智商很高的人才適合當領導者，
但雖然沒有一定的答案，卻有一些領導方法可以作為檢驗，
最近Jack Welch在與妻子合著的《致勝》(Winning)一書中，
所提出關於領導的論點，不僅是吻合我的領導信仰，也值得在此引介給企業領導者作為參考。

一、他說：「領導者不斷提升其團隊，把每次機遇視為評量、教導與建立信心的機會。」

過去，我在說領導者就是教練，而我總是喜歡利用「現場機會」
與一線員工與幹部做價值溝通，現在我主持「情境式的領導課程」
也是因為重視情境問題的解決方法而受到歡迎。

二、他說：「領導者不僅要讓員工看到願景，還要讓他們親歷其中。」

我一直強調領導者需要的是有執行力、簡單清楚的願景而非光說不練，
要以實際的行動能讓同仁感受到這是必須努力的方向與成就目標。

三、他說：「領導人散發正面能量與樂觀給所有員工。」

我同意這是一種好的特質，也是我平常在做─用樂觀積極的態度感染與鼓勵員工創新向前，
不用怕失敗，因為一直擔心會失敗而不敢冒險的團隊在未來將不會有贏的優勢。

四、他說：「領導人以坦誠、透明和信用建立信賴。」

信賴是企業做事的基礎，也是領導力最重要的元素，這也是我工作多年來一直謹守
「不要輕易承諾但一旦說到就要做到」的做人法則，
而我一在呼籲領導者要重視企業倫理(ethic)也是這個道理。

五、他說：「領導者要有勇氣做出不受歡迎的決策與言人所不敢言。」

我也常說：領導者要有勇氣說不，也要懂得聽員工說不的雅量，
為什麼要這麼說呢？因為不敢得罪人的決策往往是最糟糕的決策，

因為只想迎合與討好就會產生偏見，同樣的，當在第一線的員工在處理顧客問題，
我也歡迎對於我的規定說不而且提出更好的見解者，這是領導者必須要有的勇氣與氣度。

六、他說：「領導者要以懷疑的好奇心探求問題，並以行動確保所有問題獲得解答。」

我總是跟部屬說：自己就像三歲小孩，是用新的角度來看問題，
因為學問就是要學會懂得問問題，我也鼓勵他們多聽顧客的問題是什麼，
從這些問題中找到創新的方法來滿足他們的需求。

七、他說：「領導者要以身作則鼓勵下屬冒險和學習。」

官大學問不見得就大，當領導者就要不斷的學習，接受新觀念，
同時要鼓勵部屬發揮創意，即時提出不成熟或失敗的想法也不在意。

八、他說：「領導者為員工慶祝。」

我也經常強調企業要辦慶祝活動的重要性，我曾經在加拿大舉辦一個讓部屬一輩子難忘的城堡舞會，
因為我跟Jack Welch 一樣深信：慶祝可以製造一種激勵的氣氛並蓄積企業正面向上的能量。
所以當員工有好表現或是他們陷入低潮時，請不要吝惜給他們適時的回饋與必要的鼓勵。

以上八點，是Jack Welch的忠告，你可以從中感受到領導是什麼，
同時以此反省自己的領導方式，有哪方面不足，
這也是領導者邁向成功而需自我修練的一環。

(引用自網路)
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以上值得各位學習，尤其是參選此次聯盟大選的候選人，
以及現任的盟主或副盟主，包含我在內亦同。

身為聯盟的高層領導人，或者是聯盟職位的領導者，
該注意什麼，該做什麼，上面那些內容都寫的很清楚，
盟員也需要多多注意，因為這對你也有用處。

由 **涼涼★** 2011-05-28, 2:12 pm

領導者該具備條件:

第一，領導者設定目標；
第二，領導者創造組織價值觀；
第三，領導者讓大家一起參與找出組織共同的理念和使命；
第四，領導者做策略規劃；
第五，領導者做詳細的計劃；
第六，領導者是一個激勵大師，他是一個非常有影響力的人；
第七，領導者善於溝通、善於傾聽、善於表達、善於蒐集資訊、善於學習

良好的品格、廣博的知識、縝密的思考力、
堅毅的精神力、果敢的決斷力、謙和的態度、
負責的精神、強健的體魄。

由 **涼涼★** 2011-05-28, 2:12 pm

發現成功的領導者有一個重要的共同特點：

他們都擁有高度的EQ（Emotional Intelligence），也就是，
他們都有高度的情緒掌控力（第一章）。這些能力包括

（1）瞭解自我（2）自我規範（3）鼓舞別人的能力
（4）同理心（5）社交技巧。

由 **乂o稱大o乂** 2011-05-28, 2:45 pm

嗯嗯瞭解~!!

由 **夜月鬼屍** 2011-05-29, 10:51 am

EQ.......

由 **乂o稱大o乂** 2011-05-29, 3:54 pm

頭腦快爆了......~

由 **涼涼★** 2011-05-29, 4:55 pm

乂o稱大o乂寫到:頭腦快爆了......~

我看就不會...看這些要認真的思考，
有時還是得看些有意義的東西。

對自己以後管理聯盟或者生活上，
也有助益，從生活上去理解，
裡面也舉例夠多例子。

這都是和聯盟管理息息相關的重點~

由 **乂o稱大o乂** 2011-05-29, 7:05 pm

涼涼★ 寫到:
乂o稱大o乂寫到:頭腦快爆了......~

我看就不會...看這些要認真的思考，
有時還是得看些有意義的東西。

對自己以後管理聯盟或者生活上，
也有助益，從生活上去理解，
裡面也舉例夠多例子。

這都是和聯盟管理息息相關的重點~

好啦~~

由 **o原味奶茶o** 2011-11-28, 12:23 pm

知道嚕

由 **o原味奶茶o** 2012-03-14, 11:58 am

給他浮起來~~~

聯盟高層領導者需要具備哪些能力或條件?

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